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湖南省设计艺术家协会主席何人可——中国制造,全球兴起

[日期:2018-03-30] 来源:搜狐网  作者: [字体: ]

何人可教授,中国设计界权威人物、湖南大学设计艺术学院院长,中国工业设计协会特邀副会长,湖南省设计艺术家主席,教育部高等学校工业设计专业教学指导分委员会主任委员,“中国设计日”的三大倡议者之一,设计引擎(Design Engine)创新联盟发起人。


中国制造,全球兴起

故事是从2002年美国《商业周刊》(《Business Week》),全球60所最佳设计学院评选活动谈起的,那时湖南大学设计艺术学院等4所中国院校当选,何人可教授接受记者采访时,说过:“我们的梦想就是从made in china转变到design in China,也就是说从中国制造转变到中国创造。”

后来采访文章以“Will china dominate design?(中国设计能像中国制造一样也能够占领全世界吗?)”为题,登上了《商业周刊》封面。

在当时,这确实只是一个梦想,Made in China是全球性的现象,无论是在美国还是在欧洲,要想在大众产品中,买非中国制造的产品,很难。

中国创造,历史转折

到现在已经15年过去了,从中国制造到中国创造的目标,好像就近在眼前。2017年是中国设计的重要转折点,担任了10年评委的何教授从德国红点奖角度分析得出了这个结论。

何人可教授参与德国红点奖评审,左一为何人可教授。

今年,参加红点设计奖的中国产品,在数量上第一次超过主办方德国,跃居全球第一。顶级奖项红点至尊奖(bestof the best)的103项获奖作品中,有15件来自中国,如此高的获奖比例,也从质量上彰显中国实力与中国优势。

何人可教授援引今年德国红点奖,高技术产品类别、机器人类别中,众多中国产品相继获奖; G-Mark、IF、IDEA大赛中国设计产品的优异成绩,证明中国设计在世界舞台上已经崭露头角,这都和当下引领中国设计的企业,新兴的高科技产业、先进的制造技术、IT行业发展密切相关,体现了中国设计是在国际前沿领域中,与世界知名企业几乎同步发展,甚至有可能还在某些方面,走在世界前列。

这曾是我们的梦想,现在我们在实现的路上狂奔

8月,何人可教授作为演讲嘉宾,应邀参加今年美国工业设计师协会年会,讲述了《商业周刊》的故事,“中国设计、美国制造”确实是十五年前的梦想,但当下我们逐渐的将它变为现实,恰好响应了川普先生希望制造业能够回归美国的号召。

2017年美国工业设计师协会(IDSA)国际年会现场,右一为何人可教授。

中国设计、美国制造,在今天已然不只是梦想了,中国一些代表性、有竞争力的产品真正实现了当初的梦想,例如中车中标的芝加哥百列地铁列车项目、比亚迪旧金山、洛杉矶电动巴士项目等。

这正好应了马云的一句话:“梦想总是要有的,万一实现了呢?”中国设计逐渐走向世界舞台的历程中,最重要的节点就是2001年加入WTO(世界贸易组织)。这意味着,中国企业必须在国际、国内两个市场中和国外品牌竞争,很多人担心中国品牌在国际市场中没有竞争优势、在国内市场会被国际品牌和设计打败,但实际上却是中国企业把设计作为竞争手段,在非常激烈的市场环境中成长起来。

设计,是一种强有力的竞争力

早在上个世纪五十年代,IBM总裁小汤姆森说过,“design is the business”,意为企业把设计作为一种最重要的商业竞争手段,形成自己在国际,国内两个市场的竞争力。这是IBM引以为荣的设计师名言。

中国设计最早都是从家电行业发展起来的,例如海尔、美的、TCL、创维等。上个世纪90年代,中国家电行业品牌变革,企业更换了名称、商标、Slogan,建立自己的国际品牌形象,为他们在WTO之后,走向全世界奠定了非常扎实的基础。例如海尔之初名为青岛电冰箱总厂,有非常浓重的国营企业特色,地域化、行业特征明显,这些极大的限制了企业国际化、多元化发展。如果没有国际化的品牌,中国家电企业走向世界极为困难。

品牌,只是设计的重要元素之一,更重要的是要有国际化的视野,用设计去开拓国际市场。在这些方面,中国企业有很多成功的经验,除了老牌的家电企业以外,今天新生企业更是后生可畏。在世界各地,尤其是新兴市场,中国企业取得了非常优异的成绩,这都和他们利用设计作为竞争手段有直接关系。

例如,非洲手机市场占有率60%-70%排名第一的传音手机、由国际市场转向国内市场的华为手机,都是紧紧抓住市场特色和当地需求,投入时间和精力实现产品设计巨大飞跃,让中国设计走向全球化。

设计教育,助力腾飞的翅膀

在今天,中国设计师在红点、IF等大赛中有所斩获,这其中肯定有设计院校培养的工业设计师参与,但是我们可以看到现行的设计教育,与企业需求、国际化发展要求等方面仍存在较大差距。

那么设计教育究竟对国家工业发展、对企业走向全球化,有什么样的贡献,或者说设计教育在哪些方面还需要进一步的加强?

何教授与大家分享了以下几点:

首先,当今设计教育的基础已经发生了革命性的变化。全世界的产品都越来越简约,越来越走向一致性,当下工业设计能够为企业、为消费者带来的,最根本的就是用户的体验与价值。

但我国设计教育依然受包豪斯教育影响,包豪斯的产品设计基础,还是批量化工业生产,但是在互联网、物联网发展趋势下,越来越多的产品设计,已经从传统大规模生产(B2C)转变成大规模定制(C2B),满足消费者的个性需求。传统的工业设计,从基础训练、技术基础到设计价值链,都发生了巨大变化。

其次,湖南大学设计艺术学院等设计类学院,从工业设计学生大一开始就将编程、智能硬件课程列为基础课,以适应当下互联网的发展趋势。当然并不否定设计师应有极高的审美水平与多样的审美表现形式,而是希望设计师们在为消费者提供更好体验与服务的过程中,逐渐提升解决问题的能力,而不是刻意追求外在美的符号和元素。

另外,中国是世界上第二大经济体,也是世界上最大的消费国,目前消费升级对设计行业来说挑战巨大,尤其是在设计的品质问题上,应该有更大的提升。

何教授认为小米品牌用7年的时间营造的小米生态,是值得深入研究的现象。例如小米米家系列,为提升中国消费升级有很重要的推动作用。国人的日常生活通过再设计,品位有了很大的提升,在国际上也有极大的影响。

小米模式为什么会成功?何教授通过仔细研究,认为这与两位工业设计专业出身的小米创始人密不可分,他们的工业设计思维,在小米的发展过程中影响重大。

一带一路,机遇与挑战

一带一路从汉代到盛唐,将中国的设计与文化,传播到沿线60多个国家和地区,与此同时也将这些国家深厚的传统设计带回中国,形成了中国设计的有机组成部分。

去年,何教授带领专业学生前往伊朗的16个一带一路重要节点城市,在那里发现中国和中亚国家在盛唐时期的密切交流,服装、家具、饮食都受到了其深远影响,并真正成为中国文化的一部分。

何教授认为,现在一带一路给设计师带来很大的发展空间,是一个机遇也是挑战。他勉励设计师们,应该通过一带一路,与沿线国家在设计上建立更多交流,使中国文化能够走向世界,同时兼收并蓄,将他国优秀文明融入中国文化,在此基础上创造出属于年青一代设计师的中国设计。

随着我国“一带一路”国家战略的推进,率先开始全球化布局的海尔正迎来广阔的发展机遇。在海尔定制平台,用户可以提交任何有关家电的创意和想法,来自世界各地的设计师资源以及海尔的强大研发制造能力,将会帮助用户实现他的创意。这是用户交互方式的革命,从被动式转为主动式。

相信未来海尔的定制会孵化出更多符合用户需求的定制化产品解决方案,给业界带来更多更好的借鉴,走上一条可持续发展的快车道。

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