上场了
2007，感觉身边的人都比往年投入的早些，有一种只争朝夕的感觉。这是否股票的“蹦极”带来了财源广进的预告？这是否“责任与义务”带来了精神的升华？这是否“第一场雪”带来了丰年的兆头？总之，反思、反省与调整、整合还没进入程序，就跳投入了2007；一切是否来的太猛了？这世界搞砣不清。
2007年1月20日下午，在长沙好来登大酒店参加了室内设计分会的2007年两个活动方案讨论。第一个是：中国建筑学会室内设计年会在长沙召开的会议策划方案；第二个是：郡原房产提供样板房，邀请设计师进行个性化的室内设计，全方位、实景展示湖南设计团队的实力，称为“6加1”策划方案。
在会上，我提出了几点想法：
1、不要就会而‘会’，应该拓展会议内涵，通过年会在长沙召开的机会，以年会为基点展开整体策划。加强与政府部门的沟通，配合创意产业发展战略，提出“创意湖南”概念，争取政府大力支持。
2、整合湖南设计资源，打造湖南设计品牌机构、人物。重点宣传、推广湖南设计团队，使湖南的室内设计团队通过这次年会，成为全国的设计品牌之一。
3、通过此次活动的策划、实施，使之形成一个固定的活动形式，变成一个有国际、国内影响的品牌活动。这也是目前湖南创意产业最需要的展示活动。
4、郡原提供样板房，邀请设计师进行个性化设计，这无疑是室内设计界的一个‘事件’，应该参照“长城公社”的推广模式，进入深度挖掘。同时必须进行原始的纪录。
魏春雨教授在会上提出的建议，也是非常具有操作性。他建议将学术活动与其它活动分开，学术上专业化、个性化、特色化；其它活动大众化、娱乐化；同时他表示协会将全力支持此次活动。